JLR FORMA RAPIDAMENTE PIÙ DI 20.000 COLLEGHI E PARTNER PER LA PRODUZIONE DELLE SUE AUTO ELETTRICHE DI LUSSO
- 20.000 partner e colleghi JLR vengono attualmente formati nei settori dell’elettrificazione e del digitale
- Il 95% dei tecnici appartenenti alla rete dei partner di vendita al dettaglio ha già ricevuto una formazione EV
- È in corso il training di 11.000 colleghi per la produzione di BEV
- JLR ha aggiunto altri 950 posti di lavoro nel settore elettrificazione durante il FY24, aumentando la base di competenze
- Nell’ambito della strategia Reimagine, i marchi di lusso di JLR saranno elettrificati entro il 2030, poiché JLR diventerà carbon net zero entro il 2039
JLR annuncia oggi progressi significativi nel miglioramento delle competenze della propria forza lavoro nel settore dell’elettrificazione.
Più di 20.000 colleghi e partner JLR sono stati formati nei settori dell’elettrificazione e del digitale nell’ambito del programma Future Skills di JLR.
Il maggiore produttore di auto di lusso del Regno Unito ha formato:
- più di 2.400 dipendenti di produzione nei suoi stabilimenti del Regno Unito con competenze EV
- Oltre il 95%, o 10.000, tecnici appartenenti alla rete dei partner di vendita al dettaglio di JLR, assicurando che le officine siano preparate per la manutenzione dei veicoli elettrici di lusso di nuova generazione JLR
- Quasi 3.000 ingegneri, formati nell’elettrificazione
- Circa 2.500 in dati e digitale
- E più di 4.200 apprendisti di JLR, dai partner al dettaglio ai dipendenti Early Careers, sono attualmente in formazione
Con i lavori di trasformazione delle strutture JLR per la produzione di veicoli elettrici che procedono rapidamente, è ora in corso la formazione sull’elettrificazione per oltre 11.000 colleghi di produzione JLR.
E nel FY24, JLR ha ulteriormente ampliato la sua base di competenze creando ulteriori 950 ruoli nel settore elettrificazione.
La formazione Future Skills è gestita dalla JLR Learning Academy che investe circa 20 milioni di sterline all’anno per formare dipendenti e partner JLR, in modo che possano esprimere il loro pieno potenziale.
Guardando al futuro, JLR formerà almeno altri 15.000 dipendenti tra produzione, ingegneria e officine nell’ambito di questo programma.
L’elettrificazione sta creando maggiori opportunità per persone con background diversi. A differenza del tradizionale lavoro sui motori a combustione, quello sull’EV è spesso più focalizzato su approcci orientati ai processi piuttosto che su un intenso lavoro manuale, rendendolo accessibile a una fascia più ampia di dipendenti, compresi quelli provenienti da ambienti neurodiversi.
La Master Technician Chloe Taylor, che lavora presso un rivenditore Sytner a Northampton, ha commentato: “Ho iniziato la mia carriera come apprendista, imparando a lavorare con la tecnologia dei motori a combustione, e più recentemente mi sono qualificata per smontare le batterie dei veicoli elettrici ad alta tensione. Il passaggio ai veicoli elettrici presenta molte opportunità di apprendimento, passando da gran parte del sollevamento di parti pesanti associato ai veicoli a combustione interna a un lavoro diagnostico più incentrato sulla tecnologia e basato sui processi. Spero che questo cambiamento incoraggi più donne a seguire il mio percorso.’’
Barbara Bergmeier, Executive Director of Industrial Operations di Jaguar Land Rover, ha dichiarato: “I programmi di elettrificazione dei nostri marchi modern luxury si stanno sviluppando rapidamente e sono lieta del ritmo con cui il nostro Future Skills Program sta preparando la nostra talentuosa forza lavoro. Stiamo lavorando per attrarre e migliorare una gamma più diversificata di talenti e l’elettrificazione sta aprendo nuove e più attraenti opportunità per donne come Chloe, che in precedenza si sono specializzate nella tecnologia tradizionale. La realizzazione della nostra strategia Reimagine dipende dall’abilità delle nostre persone e una forza lavoro più diversificata porta ulteriore valore.’’
JLR ha anche introdotto una serie di altre iniziative per consentire a persone con background più diversi di accedere a una carriera STEM, tra cui:
- Un programma di esperienze di lavoro virtuali con 2.000 iscrizioni in otto settimane di cui il 31% costituito da donne
- Un programma di partnership con le scuole per incoraggiare gli studenti di diversa provenienza a iniziare una carriera STEM
- Lavorare attraverso partnership per attrarre candidati più diversificati nel programma Early Careers di JLR
- Utilizzo dell’intelligenza artificiale per creare job description più diversificate e inclusive
Note
Nelle immagini: Chloe Taylor, Master Technician, che lavora presso un rivenditore Sytner a Northampton
Reimagine Strategy
La strategia Reimagine di Jaguar Land Rover mira a fornire una vision altamente sostenibile del Modern Luxury attraverso il design.
Stiamo trasformando il nostro business con l’obiettivo di diventare carbon net zero su tutta la nostra catena di approvvigionamento, i nostri prodotti e le nostre operazioni entro il 2039. Abbiamo stabilito una tabella di marcia per ridurre le emissioni attraverso le nostre operazioni e value chain entro il 2030, con obiettivi approvati e basati sulla scienza. L’elettrificazione è al centro di questa strategia e prima della fine del decennio le nostre linee Range Rover, Discovery e Defender avranno ciascuna un modello puramente elettrico, mentre Jaguar sarà interamente elettrica.
Siamo un’azienda britannica, con due siti di progettazione e ingegneria, tre impianti di produzione di veicoli, un centro di produzione di motori e un centro di assemblaggio di batterie nel Regno Unito. Abbiamo anche stabilimenti di produzione di veicoli in Cina (una joint venture), Slovacchia, Austria (produzione a contratto con Magna Steyr), India (produzione a contratto con Tata Motors Ltd) e Brasile, oltre a sette hub tecnologici in tutto il mondo.
JLR è una consociata interamente controllata da Tata Motors Limited, parte di Tata Sons.